Staff Interview - Léopold Lambert, chef de produit chez OSS Ventures

Découvrez ce que signifie être chef de produit chez 0SS à travers le point de vue de Léopold Lambert, chef de produit depuis plus de deux ans.

Chef de produit chez OSS: L’opportunité de faire une contribution significative

OSS est une jeune entreprise, ce qui rend le point de vue de Léopold Lambert d'autant plus précieux vu qu'il est l'un de ses plus anciens employés. Ayant rejoint l'entreprise en tant que stagiaire chef de produit junior, il travaille aujourd'hui comme chef de produit, guidant les startups dans le processus de création et de développement de produits.


Après avoir suivi un cursus traditionnel d'ingénieur généraliste, Léo a pris une année de césure pour effectuer des stages orientés vers la finance, notamment des postes dans un fond d'investissement et en financement de projet, afin de compléter sa formation technique. Il a approfondi son expérience dans les opérations et l’analyse de données et a pris goût à la vie de startup en travaillant au sein des activités opérationnelles d'une startup australienne, puis a rejoint OSS environ un an après la création de l'entreprise, en 2019. 


Pourquoi a-t-il choisi OSS ? Lorsqu'on lui pose la question, Léo ne se limite pas à une seule réponse. Le modèle d'entreprise unique d'OSS et son positionnement en tant que startup studio dans l’industrie de fabrication ont été des facteurs importants. Il ne voulait pas travailler pour un fonds d'investissement et passer ses journées à optimiser des capitaux sans apport concret pour les entreprises et l’industrie, mais être acteur de la création et du développement de nouvelles solutions, de nouveaux services et de nouvelles entreprises jusqu'à ce qu'ils puissent fournir une expérience utilisateur et des performances exemplaires. L'équipe a également joué un rôle important dans sa décision. À l'époque, l'équipe était très petite, et Léo décrit son arrivée parmi ses nouveaux collègues comme un accueil chaleureux, avec beaucoup d'apprentissage, de coaching et mêlant à la fois un niveau d’exigence élevé et une vraie bienveillance. Aujourd'hui encore, Léo a un haut niveau de responsabilité, ce qui le maintient engagé et en constant apprentissage.


Ouvrir la voie au succès des startups

Depuis qu'il a rejoint l'OSS, l'équipe s'est agrandie et Léo s'est installé dans une routine — ou du moins, dans la mesure où un chef de produit OSS peut avoir une routine. Il travaille en étroite collaboration avec les UX designers d'OSS, les autres chefs de produit et les experts du studio (CTO, CPO, CRO) pour accompagner les startups pendant leurs six premiers mois d'existence. Léo et le reste de l'équipe d'OSS s'assurent que les startups disposent d'une bonne structure pour concevoir, développer et tester un produit auprès des utilisateurs et auprès du marché, afin de respecter le calendrier exigeant qu'OSS impose aux startups. Ce n'est pas une mince affaire, car l'équipe OSS et les cofondateurs de la startup doivent avoir un produit minimum viable (MVP) à la fin de ces six premiers mois. Sur le papier, le processus semble simple, mais Léo souligne que chaque startup a ses propres défis et considérations spécifiques. Le processus de développement du produit chez OSS s'articule autour d'une série d'itérations. Chaque fois que la startup et l'équipe OSS souhaitent proposer une solution (un produit) aux utilisateurs de l'usine, ils doivent comprendre les attentes des utilisateurs et des décideurs puis imaginer, créer et tester cette solution. Une fois qu'ils ont les résultats, ils peuvent alors faire évoluer leur solution vers une nouvelle itération, qu'ils testent à nouveau jusqu'à ce que la solution atteigne le statut de MVP.


Non seulement Léo aide l'équipe à proposer la solution, mais il contribue également à déterminer, construire et conduire les tests que le produit devra subir afin de déterminer son succès (ou son échec) et s'il peut être adapté à des usines de tailles et de secteurs différents. En outre, il aide les cofondateurs de la startup à développer toutes les compétences qui leur manquent pour les préparer à gérer leur entreprise plus ou moins indépendamment d'OSS, notamment la relation avec les clients, la conception de produits et les opérations. En d'autres termes, selon Léo, le rôle d'OSS est d'assurer la réussite de la startup. Bien que tous les membres de l'équipe OSS soutiennent cette mission, Léo et les autres chefs de produit accompagnent étroitement la startup pendant la phase d'itération du produit, en s'assurant que les bases de l'entreprise sont solides. Et grâce à la grande expérience de l'équipe OSS, qui a lancé neuf startups à ce jour (Léo lui-même a contribué au lancement de sept d'entre elles), ils sont en mesure d'anticiper dans une certaine mesure les obstacles auxquels une startup sera confrontée et de l'aider à les résoudre de manière efficace et effective. 


Le profil d’un chef de produit chez OSS

Lorsqu'on lui demande quel type de personne est le mieux adapté au poste de chef de produit chez OSS, Léo n'hésite pas à dire que l'adaptabilité est la qualité la plus importante, car tous les quatre à six mois, il commence à travailler avec une autre startup et une équipe totalement différente. En outre, il doit faire preuve d'un grand sens de la curiosité, car le rythme effréné peut parfois l'obliger à sortir de sa zone de confort pour accomplir des tâches pour lesquelles il n'a pas de formation formelle ou qu'il n'exécute pas normalement. C'est alors que son goût naturel pour l'apprentissage et sa curiosité entrent en jeu et qu'il doit acquérir lui-même les compétences nécessaires pour faire avancer le projet. Ce désir d'apprendre va de pair avec la dernière qualité que Léo trouve nécessaire chez un chef de produit OSS, à savoir une certaine aisance face à l'inconnu. L'équipe ne sait jamais ce qui va marcher et ce qui ne va pas lors du développement d'un produit, mais Léo dit que l'important est de ne pas s'arrêter, car avec le progrès vient l’expérience qui permettent au projet d'avancer. 


Comme le dit Léo, travailler chez OSS, c'est travailler dans un environnement stimulant, enrichissant et varié grâce aux personnes qu'il rencontre, aux problèmes qu'il aborde et aux compétences qu'il développe. Son travail de chef de produit lui permet certainement d'atteindre cet objectif de contribution réelle aux entreprises et à l'industrie de fabrication en général.

À PROPOS DE OSS

Notre mission : Take operations to the next level. 🚀

Nos utilisateurs : 16,000 utilisateurs dans l’ensemble de nos startups. 

Rejoignez-nous.