Staff Interview - Baptiste Pinard, Chef de produit chez OSS Ventures

Découvrez ce que signifie être chef de produit chez 0SS à travers le point de vue de Baptiste Pinard, chef de produit depuis plus d’un an.

Chez OSS, tous les rôles sont importants, mais le rôle clé de chef de produit permet le lancement des startups grâce à un accompagnement quotidien et dynamique. D’après Baptiste Pinard , chef de produit depuis un an, il ‘touche à tout,’ et ses responsabilités évoluent selon la maturité de la startup avec laquelle il travaille.


Qu'est-ce qu'un chef de produit?


Non seulement les responsabilités changent en fonction des besoins de la startup, mais la chronologie accélérée créée par OSS fait en sorte que le chef de produit passe à un tout nouveau projet au moins une fois par an. Quand une startup se forme, le chef de produit est très impliqué, en particulier dans l’itération produit de la startup. Les cofondateurs plongent dans le processus OSS, et pourraient facilement devenir dépassés si ce n’était pas pour l’aide du chef de produit, un guide qui les accompagne et leur explique le niveau d’exigence attendu par OSS. A mesure que la startup gagne en maturité, le rôle de chef de produit passe d’un rôle de dirigeant du projet à un rôle de ‘regard extérieur’.


Dans le cas du rôle du chef de produit, il faut avoir un minimum de connaissance sur le produit; cela peut se manifester par des tâches sur les briques design et ventes, et il peut arriver parfois de mettre les mains dans le code, mais Baptiste affirme que cette dernière chose est rare. En réalité, la rapidité avec laquelle l’OSS développe des startups fait en sorte que chaque jour, Baptiste fait quelque chose de différent. C’est le travail parfait pour quelqu’un qui, comme Baptiste, déteste la routine et aime découvrir de nouvelles choses.


En effet, c’est un rôle éloigné de celui du chef de produit ‘classique’ dans un incubateur, avec lequel le travail de Baptiste est le plus souvent confondu. Baptiste précise qu’il y a une grande différence entre les incubateurs et le modèle startup studio d’OSS, qui accompagne les startups non seulement pendant la croissance du business, mais aussi pendant la conceptualisation et la création du produit. En gros, OSS comble les lacunes qui pourraient être présentes dans les compétences des cofondateurs jusqu’à ce que les cofondateurs développent eux-mêmes ces compétences ou développent leur entreprise suffisamment pour embaucher des membres de l’équipe avec le savoir-faire nécessaire. C’est une organisation entre un incubateur, un accélérateur et un fond d’investissement. 


Un parcours indirect

Comment est-ce que Baptiste en est arrivé à faire un travail si versatile? Grâce à un parcours aussi polyvalent, qui reflète ses passions : le manufacturing, la stratégie, les opérations, et la tech. Après un double diplôme en ingénierie et la gestion d’opérations industrielles, il voulait apporter une dimension stratégique à son parcours, une ambition qu'il a réalisée avec un diplôme en stratégie des business internationaux. Selon Baptiste, pour effectuer le rôle de chef de produit, il faut avoir une connaissance de base sur les différents éléments qui composent les produits des startups d’OSS : le design, le business et les ventes, et l’aspect technique. Avec ses diplômes et des expériences professionnelles dans deux grands groupes français, il avait déjà les trois premières compétences nécessaires. Malgré le fait qu’il n’ait jamais travaillé dans la tech avant de rejoindre OSS, il avait le goût de maîtriser cette vague de nouvelles technologies qui transforme le monde.


Un travail dynamique et significatif, une équipe motivée


Hormis les possibilités de prendre part à la révolution digitale, le rôle de chef de produit permet à Baptiste de soutenir directement la mission sociétale d’OSS Ventures en travaillant directement avec les utilisateurs des logiciels en usine. Le pari OSS Ventures a fait que la tech pourra rendre aux usines leurs plus belles couleurs, une initiative sociétale qui se cache derrière la machine de startup studio, motive Baptiste quand il se lève à 5h du matin pour rendre visite à une usine. Le travail vaut le coût quand les startups avec qui Baptiste travaille réussissent à créer une solution qui facilite la vie des utilisateurs et qui permet aux utilisateurs de retrouver un vrai intérêt d’utiliser des logiciels, plus que de subir les logiciels qu’ils ont dans les mains aujourd’hui.


En fait, changer la vie des utilisateurs pour le mieux inspirer toute l’équipe d’OSS, et crée une unité parmi l’équipe qui, selon Baptiste, est la raison pour laquelle OSS va changer le futur de l'industrie en Europe. 



À PROPOS DE OSS

Notre mission : Take operations to the next level. 🚀

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